浅谈人才选拔机制下的企业命数格局

一个企业是由无数人组成。解析“企”字，是由“人”和“止”构成，就如片面意思一样，有人才算企业，无人则无企业。可以说，人是决定企业成功命脉的关键。人才是企业革新阶段的资源，一个成功的企业，必须不断持续培养相关领域顶尖人才，术业有专攻，让企业在同行当中脱颖而出。

培养高新技术人才，不但能提升企业在同行业的服务水平，更能是员工感受到公司对自己的信任度，提升所在行当中的工作效率。

垒越在上海网站建设这个行业领域尽管成立时间不算太悠久，但一直保持在前几名的搜索量，这离不开公司长期对人才的管控和培养。垒越成立以来一直实施末端淘汰制，让小伙伴们心中有危机意识，有了危机感才会有足够心思和动力去完成好每一个属于自己的项目。力争每个项目，每个网页设计和程序代码的录入规范做到最好，让最后展示出来的内容得到客户的首肯。我们不单采取淘汰制，我们更重视人才培养，让公司与员工一起成长。我们会定期开总结会，梳理工作重点，遇到网站建设难点分部门分项目进行有效讨论。以此达到企业与人才共存的和谐境界。

曾记得中学课本中的一篇文章“千里马与伯乐”的故事，千里马好比是人才，伯乐则是企业。千里马常有，伯乐不常有。只有伯乐慧眼识得千里马，千里马才会更加努力，驰骋万里。现当今社会各类型人才比比皆是，什么高学历的什么吃过几年洋餐的“海归”。如何识别真正的“千里马”是需要各伯乐们独道见解。文

文章出自：上海网站建设公司垒越科技，转载请注明出处。

• 上一篇：初生牛犊就业，从细节识别企业
• 下一篇：网站建设公司对前端毕业生的几点要求