蔻驰

蔻驰（奢侈品）

蔻驰1941年创立于纽约市，以生产女式皮质手袋闻名。蔻驰的创始人之一Miles Cahn 从棒球手套得到启发，生产出耐磨又舒适的皮具。蔻驰的首席执行官弗兰克福特在上世纪90年代致力于将蔻驰打造成为填补高价手袋和超市柜台廉价手袋的中等价 位手袋，这个策略成功地将蔻驰推广为大受欢迎的国际品牌。

公司名称： 蔻驰

外文名称： COACH

成立时间： 1941年

经营范围： 主营男女精品配饰及礼品

公司性质： 外企

总部地点： 美国纽约

目录

1基本信息2简介3品牌介绍4品牌故事5品牌发展6品牌价值7品牌文化8品牌事记9未来前景10女士香酚11奢华系列12中国门店13创始人简介

1基本信息

中文名：蔻驰

英文名：Coach

国家：美国

公司总部：美国 纽约

创建年代：1941年

创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)

总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)

产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具

公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）

发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品

企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名

美国经典皮件品牌COACH，一像以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱。而拥有历久弥新之口碑的COACH包包，最初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人Miles Caha在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此他回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！

2简介

蔻驰

1941年,COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。

20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。COACH的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。

到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，COACH品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是，在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为COACH产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。

上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让COACH这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起COACH固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。”

慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的COACH重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。

3品牌介绍

蔻驰

寇驰(Coach) 是美国市场受欢迎时间最长和最成功的皮革品牌之一。寇兹驰(Coach) 代表美式时尚最为人称道的创新风格和传统手法。寇驰 (Coach) 持久耐用的品质和精湛的工艺在女性消费者中有良好的口碑。

寇驰(Coach) 的设计理念融合了创新的时装触觉以及现代美国的态度。寇兹驰 (Coach) 坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺。寇驰 (Coach) 产品的大小、形状、口袋以至系带都经过细心设计。寇驰 (Coach) 产品的所有缝线均采用双缝技巧。选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术，为每件寇驰 (Coach) 产品添上历久而新的风格、品质和特征。

寇驰 (Coach) 的皮革处理拥有优良的传统。寇驰 (Coach) 根据质感、韧度、特性和纹理精心挑选的最优质皮革。在染桶中浸染多天后，经过多番严峻测试，确保在功能和耐用度方面均符合标准的皮革才会成为寇驰 (Coach) 的原材料。现在，寇驰 (Coach) 已经运用多种不同的材质和织物，但寇驰 (Coach) 传统的手染皮革依然是不可或缺的元素。

寇驰 (Coach) 的产品包括女装手袋、男装手袋、商务包、行李箱、钱包等，新系列的不断开发扩大了寇兹驰(Coach) 品牌的影响力。寇驰 (Coach) 还与多家授权公司合作，生产寇驰 (Coach) 冠名的手表、鞋和办公家具。

寇驰 (Coach) 在美国市场稳占领导地位的同时，还积极致力于扩展国际分销市场业务，吸引海外的消费者。目前，寇驰 (Coach)已在美国以外的20多个国家开设专门店及门市，逐步实现全球的发展战略

4品牌故事

1941年在美国曼克顿市的一间阁楼里，六位工匠以世代相传的手工技术制作了一系列皮革产品，这就是Coach独特而高质量的手工工艺传奇的开始。1962年受Coach创始人Miles Cahn及Lillian Cahn邀请，Bonnie Cashin成为品牌的签约设计师。她出任Coach设计师伊始，便对Coach的消费群有着清晰的定义：“有所作为的女性。”她为Coach设计的第一个手袋新颖别致，匠心独具。它不仅可收纳女性随身用品，更能为其整体形象增添某种微妙的冲击力，立即掀起了一场手袋的革新。时至今日，Coach体现美国文化的独特设计、精湛的皮革制造技术，以及周到细致的服务，早已成为了广为人知的品牌特色。其不断发展的各个产品系列，令Coach受到大众的衷心拥护，称得上是时尚圈叫好又叫座的领航品牌。

1941年在美国曼克顿市的一间阁楼里，六位工匠以世代相传的手工技术制作了一系列皮革产品，这就是Coach独特而高质量的手工工艺传奇的开始。1962年受Coach创始人Miles Cahn及Lillian Cahn邀请，Bonnie Cashin成为品牌的签约设计师。她出任Coach设计师伊始，便对Coach的消费群有着清晰的定义：“有所作为的女性。”她为Coach设计的第一个手袋新颖别致，匠心独具。它不仅可收纳女性随身用品，更能为其整体形象增添某种微妙的冲击力，立即掀起了一场手袋的革新。时至今日，Coach体现美国文化的独特设计、精湛的皮革制造技术，以及周到细致的服务，早已成为了广为人知的品牌特色。其不断发展的各个产品系列，令Coach受到大众的衷心拥护，称得上是时尚圈叫好又叫座的领航品牌。

1941年，Coach曼哈顿工作坊建于纽约城内的一间阁楼里。1962年，Bonnie Cashin加入Coach，她从标准购物袋中获得灵感，打造了一款提手结实、外附硬币包的扁平真皮手袋。首款“Cashin-Carry”很快受到追捧，它为Coach开创了实用与时尚并重的设计新纪元。

5品牌发展

在《权威预科生手册(The Official Preppy Handbook)》书中，自命不凡又崇尚高贵的欧洲人在调侃美国首批资本家后代的生活情趣时曾这样描述：富而不露，奢而不华，女士们往往人手一个“多年不坏、颜色最好是海军蓝和酒红的Coach 帆布袋”。

因此，Coach曾被时尚界带有贬意地戏称为“妈妈的手袋”。

1999年，Lew Frankfort接手Coach，并重新定位其成“能轻松拥有”的年轻奢华品牌。纵观Coach这些年的发展，价格定位、时尚设计和销售渠道是令这个品牌“复活”的三大支柱。

对外经贸大学奢侈品研究中心专家曾明月接受《环球企业家》采访时说：“由于在美国文化下发展起来的根基，它的打造方式和LV等欧系奢侈品牌不尽相同，但Coach产品百变的革新速度和取悦大众消费者市场定位正是它能在竞争激烈的市场中站稳脚跟的原因。”

从1941年阁楼起家的家族经营工作坊，到如今在美国本土拥有200多家销售点，并在海外逐渐打开市场，建立起奢侈品形象的Coach，品牌塑造可谓功不可没。

在Coach中国区总裁兼首席执行官Jonathan Seliger的描述中，“这种定位意味着，Coach 每一件手工制作的产品都拥有可与欧洲奢侈品品牌媲美的优质材料和工艺，但价格却不至于可望而不可及，只有他们的40%至60%”。

他更大胆地指出，“由于经济可能会继续低迷，人们将倾向于寻求更能够承担得起的奢侈品，更亲民的价格，而这正是Coach所提供的。我们认为，潜在的经济下滑不但不会影响我们，反而会从中受益。”

在数字化网络媒体高速运转的今天，越来越多消费者通过社交媒体的方式了解品牌，Coach当然不会放过这一绝佳的模式。

新浪微博和腾讯微信这类社交媒体，是目前Coach在中国做品牌推广、提升知名度的一个重要窗口。Coach官方微博的运营团队就是由Seliger一手创建的，目前已有69万多粉丝。

Coach微博内容更新主要包括发布新品、宣传品牌、传播纽约时尚动态消息，粉丝们喜闻乐见地通过Coach的产品从而了解纽约时尚的走向和发展趋势。粉丝将Coach品牌与纽约时尚关联，而这是负责微博运营的团队所希望并乐见的。

美国《巴伦周刊》曾评价:“对客户偏好和愿望的了解, 几乎没有哪家公司能与Coach 公司相匹敌”。

事实上，消费群过窄，奉行“设计引导消费”，不关注消费者需求，是欧洲老牌奢侈品厂商的一贯做法。但很多大牌的设计师都有鲜明的个性，因设计理念过于离经叛道，设计师与品牌闹翻的例子也不在少数。这恰恰是Coach的董事长兼CEO Lew Frankfort最为厌恶的欧洲奢侈品经营之道。

Jonathan Seliger也自认Coach与其他高端奢侈品牌有不同的目标人群，“在美国，传统欧洲奢侈品牌的目标群体只锁定最顶端3%的高收入家庭，但Coach 将这个范围扩展到20%”。

Coach所想的恰恰是满足更多消费者的需求，坚持开展严谨的消费者调研，并通过分析数据预测潮流趋势，从中寻找产品的设计元素。执行创意总监Stuart Vevers会带领团队不断寻找新的灵感以注入创新元素，当然每件新产品也都会在市场上进行影响力评估。

Jonathan Seliger就提出，“Coach通过网络、邮件、电话、小组讨论访谈等方式，对全球超过50000名消费者进行调查，其中包括8000 名中国消费者”。这种方式在他看来是“满足消费者需求而产生的高回购意愿反而更有助于Coach 保持良好的品牌形象。”

曾明月对此也告诉《环球企业家》，这种多渠道的媒体手段正符合Coach对他们大众化定位的一个特色，即便在按照传统欧洲的奢侈品打造模式来看Coach算不上奢侈品，只能说是一个时尚品，但仍然不能否认它市场表现很好的事实。

Jonathan Seliger在接受媒体采访时表示，Coach从今年起将以每年至少新开30家门店的速度，布局中国市场，通过快速稳固市场份额巩固其在中国的优势地位。

对于在某种角度“另辟蹊径”的Coach来说，营造距离感从来不是他们的初衷，在他们尝试与顾客亲切“面对面”时，或许作为以“轻奢侈品”角逐的后起之秀，他们也可以把劣势变为优势。

比如，他们要求所有专卖店的店门永远敞开，以保证对所有消费者欢迎的姿态。这种轻微的改变，就很讨巧也很讨消费者欢心。

6品牌价值

经过多年的持续发展，“COACH” 品牌已经成为与 LOUIS VUITTON （路易·威登），GUCCI（古奇），FENDI（芬迪），PRADA（普拉达）等品牌齐名的世界级奢侈时尚产品品牌。在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。在Yahoo！拍卖搜寻中，LV、Coach、Gucci三种品牌被网友查询频率最高。

COACH在美国已经有超过200家专卖店，并在世界其他国家开设了近200家专卖店，主要位于加拿大、法国、英国、德国、意大利、日本、荷兰、俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亚、

新西兰、中国台湾等诸多国家和地区。COACH极为看好中国市场，已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店，并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。

仅在2000年，COACH品牌的全球销售额就已经突破了5.5亿美元 （约50亿人民币），到了2003年，COACH品牌的全球销售额更是超过了8.35亿美元（约72亿人民币）。

公司每年都会投入大量资金用于在世界范围内宣传COACH品牌及其产品。在《ELLE》（世界时装之苑）， 《URBANITES》（都市人），《NEXT MAGAZINE》（壹周刊），《ZIP MAGAZINE》，《VOGUE》，《LUCKY》等著名时尚杂志的英文版、日文版、繁体中文版、简体中文版上投放了大量关于COACH产品的介绍。同时，针对华人世界，也在如《苹果日报》、《香港经济时报》、《明报周刊》等著名华人媒体上投放了大量中文广告以开拓华人市场。这些著名报刊杂志上也都曾专门撰文介绍过COACH品牌并给予了很高的评价。

许多中外名人也是COACH皮包的忠实顾客。国外艺人如著名歌手珍妮佛·洛佩兹、麦当娜，好莱坞偶像茱丽安·摩尔，朱莉亚·罗伯茨以及玛丽莎·托梅等，国内艺人贾永婕也在COACH2007年秋冬发表会中，拎着COACH这一季新推出的麂皮包亮相，薛凯莉也背着这一季特有的祖母绿条纹大C LOGO包现身。

7品牌文化

核心竞争力

纵观COACH这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让COACH这个品牌宣告“复活”。

品牌识别

简洁的设计风格：COACH的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。

历久弥新：就像牛仔裤一样，COACH也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。

品项琳琅满目：COACH旗下的产品种类已超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有，1996年秋季，还尝试推出男装系列。

价格定位

当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，COACH在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。

原先人们以为，COACH试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，COACH在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，COACH处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，COACH的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。

在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

时尚设计

从法兰克弗聘任克拉科夫以来，COACH的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为COACH整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，COACH又推出了系列产品来迎合这股潮流。

提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的COACH品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是COACH品牌推行多年的营销战略的一部分。COACH的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。COACH一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。

销售渠道

分销渠道的优势也是让COACH崛起的关键因素。为了增加效率，COACH在上世纪90年代开始始强化一体化分销渠道策略。中高级百货公司、专业门店以及COACH网站全部统一在一起；邮寄和快递服务也加入到统一分销活动中。COACH公司在全美经营着200多家零售点，在海外也有200家商店。2002年初，COACH与日本住友公司合资成立了日本分公司。

8品牌事记

2007年 Reed Krakoff 提名担任CFDA副主席一职，象征其于美国时尚界的重要地位

2006年 台湾中山旗舰店开幕；COACH欢庆65周年庆推出根植于历史中的Legacy系列

2005年 COACH纽约麦迪逊大道第一家旗舰店重新开幕

2004年 Reed Krakoff 二度获得CFDA年度配件设计大奖

2003年 推出小C Logo（Mini Signature）系列；

2003年 东京涉谷店开幕

Coach 包

2002年 东京银座旗舰店开幕

2001年 设立COACH日本分公司；授权Steelcase生产家具；Reed Krakoff 获得CFDA年度配件设计大奖；推出C Logo (Signature)、饰品、旅行等系列

2000年 COACH股票上市

1999年 COACH网站诞生；推出男女鞋、家具等系列

1998年 COACH拓展国际市场；推出第一个混合材质的包包，并授权生产COACH男女手表

1997年 Reed Krakoff 加入COACH

1992年 推出成衣系列

1985年 Sara Lee 公司收购COACH

1981年 COACH在“Preppy Handbook”一书中成为流行代表；在纽约麦迪逊大道开设第一家旗舰店

1980年 推出第一本目录

1979年 Lew Frankfort 加入COACH团队

1973年 第一个Duffle Sac 诞生

1963年 于“New Yorker”杂志推出第一个广告

1962年 推出第一个由棒球手套发想成的鞣制皮革皮件

1962年　Bonnie 由纸袋产生购想，推出第一个购物包

1941年 位于纽约曼哈顿的皮革工厂成立

9未来前景

蔻驰

纵观Coach进入亚洲市场以来的业绩，2001年到2006年，Coach日本地区的营收增长高达722%，市场排名从第五跃升第二，成为美国本土之外最为成功的海外市场。

同样，在反腐国八条推出后奢侈品行业在中国发展不景气形势下，Coach的中国业务也表现不俗。

2012 财年，Coach 中国区业务实现了超过3亿美元的销售额，增长达60%。第一季度同比增长40%，同店销售同比有双位数增长，今年1月Coach在中国大陆的第100家店在乌鲁木齐开张，3月份中国大陆门店数量突破100，达到118家。

而占比近70%的北美，本季度仅开3家新店，同时关闭5家，直营店同店销售同比仅增长1%。同时欧洲地区也是Coach一直未能征服的领域，由于品牌竞争激烈，Coach也只是在2010年6月才把自己的店开到巴黎春天百货等大型百货公司。

缘何在欧美等成熟市场的开拓放慢了步伐，却可以在亚洲地区颇受青睐呢?这不得不归功于公司董事长兼CEO Lew Frankfort。他上任后，敏锐地抓住亚洲潜在爆发的市场机遇，积极开创亚洲生产基地，并合理制定了相应的策略。

根据全球知名战略咨询公司贝恩公司发布的《2012年中国奢侈品市场研究》称，中国奢侈品规模已经达到1150亿人民币，全球排名第五。而相较于奢侈品发展饱和和消费者成熟的欧美市场，在新兴的亚洲市场，消费者对奢侈品品牌认知相对滞后，一线品牌和二线品牌之间的界限尚未分明。2005年之后，中国的奢侈品市场才步入发展期，在业内更多被视为高档消费品而非奢侈品的Coach，在Lew Frankfort带领下，选择在中国大展拳脚，自然是一个明智且长远的抉择。

10女士香酚

蔻驰

COACH波碧花样女士香氛

产品售价：

RMB 460 / 30ml

RMB 650 / 50ml

RMB 830 / 100ml

香氛介绍：Coach Poppy Flower 香水味道清新而俏丽：东方花香调温暖而撩人，摩登俏皮成为了这款香氛的核心。

COACH波碧花样女士香氛

产品售价：RMB 690 / 50ml

香氛介绍：Coach Legacy香水味道清新而优雅：花香调温暖而撩人，摩登优雅成为了这款香氛的核心。

前调：意大利佛手柑和柑橘香构成的摩登前味为香氛增添了活泼气息。

中调：中味混合了充满异域风情的花瓣芳香，包含珍稀橙花纯香、巴西栀子花、用自然捕香技术采集的金银花和茉莉花瓣，给人甜蜜、自信之感。

后调：绵柔安息香和温婉雪松木构成的时尚香调萦绕肌肤，散发极致舒适，微显性感挑逗，展露纯净奢华。

Coach Legacy 充满活力

蔻驰前调：湿露常春藤和葡萄柚清爽怡人、充满生机，带来朝露般绿色花香。柑橘、荔枝与香味浓郁的黑醋栗给人意想不到的活力。

中调：充满异域风情的热带花香中蕴含茉莉花瓣、睡莲和玫瑰芬芳，贴合时尚(微博)的少女之心，给人轻盈的清新之感。

后调：糖渍覆盆莓、麝香和杏桃皮为檀香木的随性柔和增添年轻俏丽，带来持久的性感深度。

Coach Poppy Flower 充满活力、生机勃勃，浪漫气息浓郁，专为娇柔、魅力非凡的时尚女性设计。

COACH 经典淡香氛

产品售价：

RMB 480 / 30ml

RMB 650 / 50ml

RMB 850 / 100ml

香氛介绍：Coach Signature的花香调经典且优雅，塑造超越时空的精致优雅女性。

前调：柑橘前调活力四射

中调:黄色金雀花所独有的丰郁芳香为性感优雅女人

后调：香草和琥珀木的温润气味增加了精致女人的温柔婉约气息

Coach Signature经典优雅， 打造干练优雅的成熟女性

11奢华系列

COACH 2007冬季推出多种时髦、经典的配饰，为假日馈赠亲友送礼之选，这些配饰以其闪耀、夺目的造型及新颖的设计，打造出一个奢华之假日气氛。

COACH的Holiday系列以优雅、奢华及永恒为主题，贯穿其中。整个系列的手袋，布满了以闪烁的小配件、金属色的皮革及令人愉悦的金属配件。而各种色彩鲜艳的手镯、羊毛围巾，以及节日不可缺的金属色、粉色、蓝和绿的钱包或手挽袋，成为佳节送礼首选。对各种时尚舞会爱好者，COACH的金色手提箱（Minaudieres）、时尚Clutch以及复古Demi，都是不可多得的良伴。

复古挎包

COACH的这款具有些许民族气息的挎包是假日里提升心情的不错选择，巧克力色的包身用硬度颇高的皮质勾勒出一副硬朗的线条，金色的扣环和链带用它耀眼的光泽点亮了节日里的彩灯，包带处编藤的运用吐露出复古的民族情结，背带处细心的选用了皮质连接无疑提升了它的舒适度，挎上它和闺密们逛街一定不错！

珐琅手镯

蔻驰

鲜亮的颜色是装点节日不可或缺的元素，看看圣诞树上缤纷的礼物和地毯上调皮的彩蛋，谁不想将这些令人愉快的颜色通通收入囊中呢？COACH把这些诱人的色彩戴到了你的手腕上，每一个闪亮的手镯都像极了不同口味的甜美糖果，如果你正在为节日送给朋友什么礼物发愁，那么，这些可爱的手镯就是让她惊喜的魔法环。

腕包

梦幻般的金色和蓝色，COACH似乎有意让我们进入一个奇幻的世界，细腻的金色和湖兰色是今年的流行色，简单的欧式复古设计搭衬出优雅的味道，在新年到来的时候，我们也许还会幼稚地在梦里盼望自己的礼物会冒出来，早晨的枕边，这样一个精致的、充满魔力的小腕包的出现，会不会让你惊呆呢？

小皮夹

COACH显然从欢乐的节日氛围里汲取了足够的灵感，大胆的选用纯白色、亮绿色和正红色的皮夹让每一个人都会眼前一亮，这种鲜艳甚至有点耀眼，不过这种绚丽的色彩映衬在节日里却让人高兴的想跳舞，COACH的小皮夹用简单的外观和贯穿这一系列的金色迸发出不能遮掩的绚烂与轻松。

皮包

COACH的挎包用轻盈淡雅的色彩抹出Holiday里难得的轻松，简单而恬静的瞬间在皮包的摆动中被捕捉，矩形的包身给了它高贵的外观也给了它足够的实用性，简约的车线在纯色的包面上清清着色，整体的轻盈感觉就在这样的调制下放飞。

金色手提箱

诱人的金色是让人向往的，细珠串成的包链轻轻的系着藏满秘密的小提箱，COACH华丽的和别具一格的金色小提箱里一定装载着节日里的重头戏，用旋转的包扣代替以往的内扣式设计，不但避免了流俗的可能也起到了不小的装饰作用，挎上这个闪耀的手提箱，你会不经意的为美丽的节日增色不少。

镶边皮夹

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COACH在这一系列里大玩色彩的可能性，小小的碎银包也被涂抹上了鲜艳的节日色彩，运用同色系的皮边包裹，给了这样一个小小的物品许多灵气，同时也增加了它们的存在感，复古的包扣和魔幻的色彩构建出古典的华贵肌理，是节日中不可或缺的小元素。

金属镶边仿缎手包

经典的手包款式蕴涵着COACH这个系列的快乐主题，无论是通体的金色运用还是金色与黑色的完美搭配，都让它变的华贵惹眼，节日的气氛在瞬间燃烧起来，而褶皱的设计让这款手包多了柔滑细腻的质感，透着柔美和轻松。

纽扣装饰手提包

经典标志围巾金属的质感布满了COACH的这款手袋，包身大胆的金银色彩过渡附着难以言表的快乐心情，这有些酷，却是节日里需要释放的那种力量，附满包身的圆形金属圈隐隐的露出一些顽皮，就像夜空中的散开的礼花，眩目而精彩，放下中规中矩的公文包，去体会一下绽放的快乐吧！

经典标志围巾

COACH在这个系列里体贴的推出了色彩斑斓的围巾，经典LOGO通过不同的针织放满了整条围巾，它拥有的鲜明颜色也会为整体的穿着增色不少。

12中国门店

2010年4月，Coach 中国旗舰店正式登陆上海最繁华地段淮海路，与爱马仕、路易威登、卡地亚旗舰店呈四角鼎立状态。坐拥上海最时尚繁华地段，豪华的装修风格和精致的布局，进出都是时尚白领、潮流一族，价格动辄数千元。

Coach的门店选择可谓相当苛刻，条件是，尽可能挑选客流量在100万人次以上的马路拐角，这样行人就能从任意一条马路上看到店里的情况。为了配合每月新品上市，Coach也会全球同步换新店内陈设如沙发位置、植栽等, 由全球总部统一规划, 每个月寄出装潢包裹, 里头有当月摆设的重点与摆设位置图, 甚至全球统一播放店面音乐。

但在全球奢侈品行业版图中，在中国如此夺目的Coach，在美国本土只是一个二线品牌。

与LV、Hermes等欧洲顶级奢侈品牌动辄百余年的历史相比，只有70年历史的Coach在奢侈品行业里略显稚嫩。生于奢侈品文化积淀尚浅的美国，Coach也无法与欧洲奢侈品牌比拟贵族血统，但Coach却一直以独特的自我定位和另类做法，开辟了一条不同的路—以“轻奢侈品”的亲民姿态，以“可承受起”的高性价比，挑战欧洲老牌奢侈品，并成功在中国这样的新兴市场获得“逆袭”，取悦了更多的中国消费者。

13创始人简介

蔻驰

Coach的联合创始人Lillian Cahn上周一在纽约去世，享年89岁。她的家族1928年从匈牙利移民美国，1941年起与一间6人皮具作坊合作，开始了Coach 男士皮具业务。在 Lilian 的主导下, 1961年Coach 将业务重心转向女包。1985年Lillian和丈夫3千万美元卖掉了公司，转做山羊农场和奶酪业务。

COACH 皮件六十五年来已成为美国时尚象征的代表之一。它的前身是1941年位于曼哈顿阁楼上一个如家庭式的小型工作坊。由六位在皮件制作领域上享有盛名的工匠师傅以生产创作一系列以其各自代代传承的手艺及考究的细节作工的小皮件系列为主。

时至今日，COACH的皮件制作师傅仍延袭着以手工裁制皮件及多年来所建立的工匠技艺。

自1962年 COACH 命运的创始人 Miles 与 Lillian Cahn 从全美棒球手套所获得的灵感，推出以如棒球手套般原始皮质感觉鞣革之皮料所制成的皮包。选用质地柔软的皮革，并无内里且为了使其更坚固耐用而采用外部缝制方式制成。

每一个皮包都有其个别的登录序号，这也成为美国经典风格的开端，更使 COACH 的商品开始蔚为风行。

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