导读：操作步骤/方法1仓库5S管理内容-整理（SEIRI）整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用误用，创造一个干净的工作场所。（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。（2）不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。2仓库5S管理内容-整顿（SEITON）整顿是指把有用的物品...
操作步骤/方法
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仓库5S管理内容-整理（SEIRI）整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用误用，创造一个干净的工作场所。（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。（2）不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。
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仓库5S管理内容-整顿（SEITON）整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆乱放物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。其方法：（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区不常使用物品区废品区。（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。
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仓库5S管理内容-清扫（SEISO）清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器设备工量夹具货架材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。其方法：（1）清扫地面墙上天花板上的所有的杂物灰尘。（2）对仪器设备工量夹具模具等的清理润滑，对破损的物品进行修理。（3）对水源噪声等污染源进行治理。
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仓库5S管理内容-清洁（SEIKEISU）清洁是指经常性的做整理整顿清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：（1）5S工作责任人相关的5S责任事项。（2）每天上下班花10-15秒钟做好5S工作（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。
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仓库5S管理内容-素养（SHITSUKE）
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素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间工作精神饱满仪表整齐，保持环境的清洁。
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