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关于薪酬管理的基本原则

网站编辑:上海建站网 发布时间:2022-04-23  点击数:
导读:操作步骤/方法1基本薪酬是与员工岗位等级能力素质工作资历等挂钩的工资性收入,是员工薪酬的基本组成部分。2绩效奖金是对员工价值创造业绩贡献的报酬,是与公司经营业绩和员工个人业绩挂钩的工资性收入,是员工薪酬的主要组成部分。3薪酬激励应以业绩贡献和能力作为主要依据,引导并关注组织和员工业绩的持续提升。4薪酬激励应支撑公司战略目标的实现,应与公司战略目标经营发展举措核心竞争力构建等密切相关,应向重点战略重...
关于薪酬管理的基本原则

操作步骤/方法

1 基本薪酬是与员工岗位等级能力素质工作资历等挂钩的工资性收入,是员工薪酬的基本组成部分。 2 绩效奖金是对员工价值创造业绩贡献的报酬,是与公司经营业绩和员工个人业绩挂钩的工资性收入,是员工薪酬的主要组成部分。 3 薪酬激励应以业绩贡献和能力作为主要依据,引导并关注组织和员工业绩的持续提升。 4 薪酬激励应支撑公司战略目标的实现,应与公司战略目标经营发展举措核心竞争力构建等密切相关,应向重点战略重点业务倾斜。 5 薪酬激励应既能体现内部公平性,又要具备外部可比性,薪酬激励制度办法细则应按相关规定履行民主程序。 6 薪酬激励既要符合企业一般规律,又要体现国有企业特点;既要追求经济效益,也要兼顾不同地区及业务的差异;既要讲效率,也要兼顾历史情况及历史贡献。 7 薪酬激励应导向清晰模式简洁;薪酬激励应及时兑现,合理安排月度薪酬年度薪酬发放比例。 END

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